注塑车间安全管理看板_注塑车间常见安全隐患排查

23做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计核算上报工作，对自己及属下员工的行为负责24安排指导有关人员做好注塑部文件资料生产报表的分类标识管理和建档保存工作25根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出；生产排产接收到生产制令单后，根据客户交期及目前车间生产状况进行合理的计划排产，排产应根据客户交期先后，明确每台机的周生产计划及日生产计划排产完成后，必须共享至其他管理成员，其他管理成员也必须了解掌握近期的排产计划安排，以便共同监督整个生产进度看板更新随时更新车间生产任务看板内容，将本；1“生产数据”包括生产进度物料消耗工序记录等实时监控“现场画面”监控quot现场数据quot采集温度湿度等2通过系统对现场人员进行管理KPISOP看板等最好可以连接ERPMRP，打通信息壁垒3PC端移动端，双系统管理，这个纯粹是为了管理方便，你也想在火车上都能看到现场画面。

文件进入受控，但要有人去做实施，我们去监督和管理检查，这样才能进入受控，使生产控制程序进入有效状态生产车间受控文件，生产流程一般有以下几种APQP控制程序注塑操作指导书检验指导书注塑工艺卡物料平衡表lt注塑工艺检查记录表生产日报表lt生产工艺调整表lt设备停机明细表lt；注塑车间根据生产部生产月计划排期表及物料需求计划表，制定注塑车间生产周计划表，合理安排一周时间内的各台注塑机的生产任务，并将周计划表分解为每日计划表，每天下班前将第二天24小时各台注塑机生产的产品型号名称计划完成数量等填写在车间现场的注塑车间生产管理看板上，并按照预定的生产计划安；做好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计核算上报工作，对自己及属下员工的行为负责安排指导有关人员做好注塑部文件资料生产报表的分类标识管理和建档保存工作根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数；甬赛恩专利看板专利号ZL 6ZL8甬赛恩专利看板是一种管理看板，适用于企事业单位军队学校商场文档室仓库作业现场等的6S管理精益管理ERP管理定置管理仓储管理生产管理设备管理质量管理安全管理工艺管理文档管理绩效管理成本管理环境。

注塑车间根据生产部生产月计划排期表及物料需求计划表，制定注塑车间生产周计划表，合理安排一周时间内的各台注塑机的生产任务，并将周计划表分解为每日计划表，每天下班前将第二天24小时各台注塑机生产的产品型号名称计划完成数量等填写在车间现场的注塑车间生产管理看板上，并按照预定的生产计划；5 负责生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新6 负责生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识7 配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作注塑车间主任岗位职责续8 负责整个注塑车间的生产运营安排，组织和管理等日常事务工作。